伊利全国产能布局发展

　　如何将最优质的牛奶在最短的时间内送至全国消费者身边？让业内广为知晓的是伊利的“五年三步走”发展战略。通过5年时间，伊利集团上控优质奶源、下掌全国渠道、中建奶源枢纽，实现了产业链上、中、下游的平衡稳健发展。

　　“五年三步走”是伊利的大战略，大视野。从2006年开始的“五年三步走”规划也已于2010年顺利完成，并取得了理想的成效。从06至07年，伊利实施“织网计划”，在全国十多个销售大区建立了现代化生产基地，积极开拓二、三级市场，成为国内首家真正有能力覆盖全国市场的乳企；07至09年，伊利进行奶源战略升级，打造了呼伦贝尔、锡林郭勒和新疆天山三大黄金奶源基地；09至10年，伊利在天津、阜新等地着手建设“奶源中转枢纽”，打通奶源与乳品产销渠道之间的通路，进而成就持续发展的全局规划。

　　这“三步”已然成为了一种难以超越和复制的优势，为伊利实现稳步发展注入新的动力。“五年三步走”是伊利的产品升级的后劲支持、让品牌升级行动得以切实落地。