南北水果零售巨头宣布“联姻” 百果园果多美并购重组

　　中国经济网北京11月20日讯继获得A轮融资4亿元人民币之后，时隔不到两个月百果园又创造了水果连锁零售行业史上最大的并购案。11月19日，百果园和果多美在北京召开新闻发布会，宣布两家正式并购重组，百果园与果多美以注资、换股等方式完成并购重组，由百果园董事长余惠勇先生兼任果多美公司董事长，全时便利店前总裁张云根先生出任果多美董事总经理，果多美创始人才金涛先生出任果多美董事兼百果园首席战略官。重组后双方依然采取双品牌运营策略。

　　发布会上，董事长余惠勇表示：百果园和果多美并购重组，强强联合，其主要目标就是要打造中国水果企业的航空母舰，从而有实力进军国际市场，全面提升中国果品在国际市场上的品牌影响力，综合竞争力。

　　据了解，创立已有14年的百果园目前在全国9个省份和19个城市拥有1200多家连锁门店，100多个优质水果种植基地遍及国内外，主要定位在中高端精品水果市场。而北京果多美创立于2009年，目前在北京拥有近50家连锁门店，主要分布在北京各城区，其产品主要定位于大众消费水果市场。果多美采取区域聚焦策略，深耕北京市场成为区域龙头，与百果园的精品小店模式形成差异化和互补，这也是两者相互看重并走向并购重组的原因。

　　“百果园在大众市场上做得不好，这是很大缺憾。百果园一直主打中高端市场，走的是水果精品便利店模式，而果多美主打大众消费者市场，走的是水果超市大卖场模式，双方存在明显的优势互补。并购重组能够共享供应链、零售经验和管理人才，提升效率，是百果园从南方走向北方，果多美从北京走向全国，并共同走向国际市场的捷径。”余惠勇坦言。

　　余惠勇表示，促成双方“联姻”的另一个重要原因是来自电商的竞争。百果园与果多美友好并购重组，不仅避免了电商和O2O企业常见的烧钱大战，而且并购重组后形成了完善的供应链和线下门店布局，将成为水果O2O企业绕不开的基础设施。

　　中国果品流通协会常务副会长鲁芳校先生表示，此次并购将对果品零售甚至生鲜行业产生深远影响，果品行业的竞争将由区域性的竞争走向跨区域的竞争，由经营管理的竞争走向产业链之间的竞争，没有实现跨区域发展的企业，没有产业链上下游优势的企业必然会被整合，行业整合的大幕已经开启。