O2O商业模式推动国内酒业变革

　　互联网时代，给各行各业都带来了深远的影响和变革，酒业也是其中之一。消费者的消费不断升级，传统的酒业格局也经历着互联网的颠覆与重塑，O2O商业模式凭借线上购买、线下服务的闭合特性，赢得了广泛关注与尝试，被视为酒业加速发展的原动力之一。

　　随着行业的重新洗牌，传统渠道正在经历前所未有的危机，经销商的利润日趋透明化。如何更快更多地争取到终端消费者，如何提升自身消费平台的个性化和便捷化，成为了摆在所有酒业人士面前的一道难题。

　　正是在此前提下，O2O模式迅速崛起，2014年成为了酒类O2O元年。多家电商和传统酒企集体发力O2O模式，将线上线下多渠道融合。如酒仙网推出“酒快到”，剑指移动互联网销售终端；洋河整合终端资源发布了“洋河1号”App；京东也与五粮液达成了战略合作，更有中酒网、1919酒类直供早已先后涉足O2O领域。

　　若是将O2O模式视为解决酒类市场疲软的一把金钥匙，这显然不现实。之所以会有多家酒企前赴后继涉足O2O，是因为在酒业市场一片困顿中，新的商业模式意味着一线曙光。O2O线上购买+线下服务的模式，意味着一方面可以从线上的客户延伸至线下，提高客户黏性；另一方面经由线下服务将客户数据反馈至线上，构成一个完整的闭环。O2O线上+线下建立起真正的无缝对接，将用户体验做到极致，也正是酒业大佬最为看重的一点。

　　面对行业的重新洗牌，O2O能否成为破局的关键尚未可知。但可以预见的是，O2O势必会推动中国酒业的加速变革，未来将有越来越多的实践者伴随着这种新兴商业模式的崛起成长起来。然而如何在这股浪潮中走得更快、更远、更稳，让我们来看诸位酒业电商大佬各抒己见。