后谷咖啡正面临债务危机考验

　　2月9日，后谷咖啡创始人熊相人在接受记者采访时表示，由于信贷结构的不合理，公司用于借钱调头还贷的费用高达6000余万元，后谷咖啡的债务危机随时可能爆发。

　　投资人的“短暂蜜月”

　　31年前，18岁的熊相人从承包农场的6亩咖啡地起家，开始了他的咖啡事业之路，之后创办德宏州宏天实业集团；2007年，宏天集团全资子公司德宏后谷咖啡有限公司成立。

　　2008年5月26日，后谷咖啡投资近2亿元人民币研发、建设的具有自主知识产权的3000吨速溶咖啡生产线建成投产，一举成为中国最大的速溶咖啡生产线；就在当年6月，后谷咖啡宣布削减向雀巢咖啡供应咖啡原料，要打造自己的品牌；2009年5月26日，后谷咖啡10000吨速溶咖啡生产线奠基，从生产技术上打破国外企业技术垄断格局，后谷咖啡彻底改变了云南咖啡30年来只能出口咖啡原料的局面，云南咖啡开始进入工业精深加工时代，后谷咖啡成为中国本土咖啡第一品牌。

　　截至目前，后谷咖啡拥有咖啡基地27万亩，速溶咖啡生产线13000吨，与全球40多个国家和地区的客商展开咖啡贸易。

　　2009年，后谷咖啡作为云南省上市工程重点培育企业，同年，后谷咖啡开启上市工作准备。2010年年底，投资人正式进入后谷咖啡。但由于管理理念不同，这段短暂的合作仅维持了一年左右时间，投资人与后谷咖啡便于2012年分手。

　　危机来袭

　　投资人退出后，本就资金紧张的后谷咖啡既要筹集资金维持企业生存，又要支付投资人股权转让价款，企业贷款不断扩大。据了解，由于信贷结构的不合理，后谷咖啡到目前用于借钱调头还贷的费用已高达6000余万元。

　　后谷咖啡母公司宏天集团法定代表人张瑞靖表示：从2010年开始，后谷就陆续有了一些民间的借贷。“因为每个月都会有1-2个亿的贷款到期，需要利用民间借贷‘调头’。随着时间的推移，就造成了企业长期占用‘调头’资金的情况。”

　　张瑞靖称，为了确保及时还上银行到期贷款，企业不得不使用民间高成本融资和高利贷！但由于贷款比较多，贷款配置不够合理，后谷咖啡陷入不断“调头”的恶性循环中。尤其是个别银行抽贷、拖贷、惜贷、压贷，原本就困难重重的后谷咖啡不得不扩大民间借款来填补，危机进一步放大。

　　“不再筹集资金‘调头’的话，贷款到期90天内未偿还，公司将出现‘不良贷款记录’，这对公司发展的打击是致命的！继续借钱‘调头’的话，公司永远也走不出这片‘沼泽地’。” 张瑞靖说。

　　2月9日，后谷咖啡宣布不再从民间筹集资金进行‘调头’。“继续借贷”调头“只会将越来越多的人牵连到这片‘沼泽地’中。趁着现在我们生产正常、经营正常，必须快刀斩乱麻，走出这一步，面对即将可能到来的债务危机。”张瑞靖说。

　　据了解，几天前，后谷咖啡欠某银行的一笔6800万贷款已逾期，这是后谷咖啡第一次出现在银行的“逾期关注”名单中。

　　面对可能到来的债务危机，熊相人表示，后谷咖啡既不会跑路，也不会逃避，但希望金融机构在不抽贷、压贷的前提下给予企业贷款展期1-3年的政策。

　　熊相人称，债务危机是当前实体经济普遍存在的现象，很多企业都面临相同的问题。希望当地政府尽快搭建起实体经济企业与债权人沟通交流的平台，在政府部门的协调、服务下，企业与债权人达成谅解备忘录，以时间换空间，避免一哄而上，逼垮企业。

　　眼下正是云南咖啡采收季节，虽然面临债务危机，资金紧张，但据记者了解，后谷咖啡今年的咖啡收购工作正在正常开展。