食品垂直电商市场“蓝变红”

　　顺丰逆势布局 电商快递抢食

　　昨日，顺丰速运宣布旗下电商网站顺丰优选开通上海、广州、深圳三地配送业务。随着电商巨头相继进入抢夺市场，快递企业跨界电商面临的压力陡增，2012年数家快递试水电商的项目“搁浅”。有分析指出，与电商企业“烧钱”迅速培育物流渠道、形成规模优势相比，快递企业跨界电商面临库存、供应链、运营管理等诸多挑战，企业应在主要业务基础上培育独特优势。

　　生鲜食品未列入

　　顺丰优选于2012年5月30日上线，但5个月后优选总裁刘淼就被顺丰副总裁李东起替换，外界质疑“业绩不佳、订单量增长缓慢”等。对此，昨日顺丰方面称，不到8个月就将业务拓展至北上广深，是对质疑的最好回击。

　　争抢高端进口食品市场

　　为避免与电商巨头直接交锋，陷入价格战泥潭，顺丰、申通等快递物流企业进军电商都选择了食品这一细分市场，通过定位中高端来避免价格战、提高利润率，但真正进入该市场后发现并不是想象中的“蓝海”。

　　在顺丰优选上线后不久，包括京东、淘宝等电商巨头陆续推出食品品类，顺丰也坦承目前面临的压力不小。公司方面称，最初选定的高端进口食品、生鲜领域，已日益成为互联网各大巨头争抢的红海。

　　2012年快递企业曾纷纷高调试水电商，但时至今日多数项目并未有起色，申通快递旗下网上超市上线不到3个月便停业。但这仍难以抵挡快递跨界电商的热情，有消息称中通速递的电商平台“中通优选”正内测。快递行业的同质化和价格战逼迫企业寻求新的增长和赢利点。

　　由于缺乏大规模的投入推广和专业化运营，一些品类与电商巨头直接竞争缺乏优势，这些电商网站流量和客单量都十分有限。昨日，登录网站宅急送旗下的综合电商平台“E购宅急送”，热卖排行第一的商品也没有评论和咨询记录。

　　分析指出，与电商企业“烧钱”迅速培育物流渠道、形成规模优势相比，快递企业跨界电商绝非将商品“上网”那么简单，不但需要持续的资金支持、行业价格战牺牲利润，更重要的是面临库存、供应链、运营管理等诸多挑战，快递企业应培育独特的优势。