黄国粮业力争成为当代粮食加工厂

　　黄国粮业董事长周兴伍，当过营业员，种过苎麻，跑过运输，贩过大米；他白手起家，用20年的时间创立了总资产达5000多万元，年销售收入过亿的粮食加工企业。他叫周兴伍，现任河南潢川黄国粮业有限公司董事长兼总经理。　

　　白手起家，创立粮食加工企业　

　　1975年，周兴伍高中毕业后回到乡供销社，当营业员卖起了百货。1985年供销社开始承包经营，他生意慢慢兴隆起来，这也让他有了扩大发展的信心。上世纪80年代末，正是种植苎麻热，周兴伍拿出所有积蓄，又从亲戚朋友那里借了钱，开办了苎麻脱胶厂。但初涉“商海”，周兴伍就摔了一个“大跟头”，自己生产的脱胶苎麻大量积压，找不到销路，　欠债达50多万，但周兴伍挺了下来，他向大家承诺：不仅还清本钱，而且给利息补偿。　

　　为了这句承诺，周兴伍豁出去了。白天，他照常经营承包的百货门店；晚上，将组织好的大米运到郑州，开始贩卖大米。每天，市集结束后他就骑摩托先到县城，然后坐运粮车第二天中午赶到郑州，下午交货后再坐火车到信阳，第二天乘早班客车到潢川，再回乡营业。如此循环往复，困了，他就在车上打个盹，连续1个多月没在床上睡过觉。　

　　在那段时间里，周兴伍的脑海里渐渐有了一个想法：潢川是全国商品粮基地县，如果想把粮食贸易做大，就要拥有自己的运输及生产、销售体系。于是，1991年，他贷款7万元买了两辆运输车，随着业务的扩大，他的运输车增加到了10辆，并且成立了黄国粮贸有限公司。周兴伍说：“给公司取名黄国，是因为潢川是黄姓发源地，在久远的年代，我们的祖先创下了辉煌；在战争年代，这里为共和国的诞生流血牺牲；在改革开放时期，我们要秉承先祖先辈的精神，为老区的建设，为今日的潢川腾飞立下新功。”　

　　周兴伍的公司迅速发展壮大，1998年，他在潢川经济技术开发区选址兴建新厂，并将公司更名为“黄国粮业有限公司”。

　　诚信经营 打造品牌　

　　潢川是农业大县，粮食加工贸易企业云集，但多数粮食加工企业设备陈旧，工艺落后，导致产品附加值低，影响企业的经济效益和发展。为此，周兴伍不断调整企业的经营理念，按照“诚信为本，质量至上”的宗旨，坚持市场导向，强化管理，细化服务，提出了“同心、同德、同赢、有情、有义、有利”十二字经营理念，打造企业的诚信、产品的品质、品牌的价值，用真情赢得了客户的赞誉。　

　　有一段时间，农民面临卖粮难的问题，周兴伍仔细分析了其中原因：一是余粮少，懒得卖，二是就近卖价格低，三是远销没有交通工具。为此他把车队开到村子里收粮，开出的价格高于市场平均水平。这样既保证了货源，缩短了企业资金周转，还解决了农民群众卖粮难问题，让农民得到真正的实惠。